為全面提升管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力及執(zhí)行力，11月13日上午，公司組織中層管理干部素質(zhì)培訓(xùn)。副總經(jīng)理王衛(wèi)清同志主持，各部長及各科室、班組負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。

王副總經(jīng)理以《如何做一名合格的中層管理者》為主題，向參會人員詳細(xì)闡述了十講、六種品德、七種能力、五種意識、五種關(guān)系，指出每一位管理者都要結(jié)合自身情況、自我剖析、自我評價，正確認(rèn)識面對自己的不足，自我完善，揚(yáng)長補(bǔ)短，踏踏實(shí)實(shí)地提高自己的管理水平，把本部門、本工序的各項(xiàng)工作做得更好，努力打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、效率高的管理團(tuán)隊(duì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，反響熱烈，王副總經(jīng)理思路開闊，講解生動，結(jié)合行業(yè)形勢的變化、自身就職經(jīng)歷進(jìn)行解說，使大家充分體會到公司需求與自身工作之間存在的差距，深刻認(rèn)識到作為公司的核心執(zhí)行層，必須具備的條件、品德和素質(zhì)。

同時，王副總經(jīng)理提出殷切希望，希望大家在市場變化中抓住機(jī)遇，自覺具備全局意識，工作求新求變，從合格走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越！